为什么做不好百度爱采购运营？

我觉得其实一共就三点

第一没有整体的运营逻辑

第二满瓶不动半瓶摇。

第三不能持续专注的去进行学习相信我运营它是一个有逻辑的整体概念好不好？

选品整体关键词打造爆款、优化标题、做数据，做视觉营销，

投放数字营销，这是一个系统的操作流程，爱采购加油包你错了哪一步你的结果都不会好的，

别觉得你们会发布几个产品就不得了了，会刷点数据就上天了，从淘系1688转过来做百度爱采购，你觉得就是降维打击。

家人们清醒一点，中国不缺制造企业，爱采购B2B中国的制造企业早就饱和了，

能有多少红利产品，蓝海市场别觉得在哪里听点什么学点什么就真的会了，运营它如果说是真的这么简单的话，

那他要这个岗位干什么？你说你车间找个打包工弟弟不一样能干吗？请你们尊重一下市场，尊重一下知识吗？

当然该运营如果说真的那么难，门槛那么高，爱采购加油包那么爱采购淘气1688，其实他们也没有存在的意义了，

踏踏实实的去学，踏踏实实的去干，不要三天打鱼两天晒网。

理解你们要管理工厂，要谈客户，还要带团队，但是其实你要好好集中一下精力去学习一个月的运营，

基本上来说啊都没有什么太大的问题，磨刀不误砍柴工嘛