对于丰采网推广平台来说，社会创新体验都是一份独特且印象深刻的经历。在外界，疫情的肆虐，生态气候的恶化，收入财富分配问题的凸显……企业界在最近几年感受到了更加明显的信号：以ESG为代表的商业向善理念开始流行，并逐步受到重视；创造社会价值，成为企业实现长期可持续发展的路径。

近日，长江商学院第五本公益案例集《无公益，不长江：商学院的社会价值2022》出版。朱睿教授在书中详述了长江商学院“社会创新与商业向善”实践课程的初心和故事，以及她对这一课程社会价值的思考，一起来看看。

朱睿：我在《未来好企业》一书中提出了企业商业三部曲。

第一，要有共益的价值观，目标一定是共益的，利他的；

第二，找到企业核心业务跟相关社会痛点的交集，看哪个社会问题是自己最有能力解决的，在这个点发力往往可以做到事半功倍；

第三，激励相容，设计一个全方位的制度，保障相关方愿意加入进来，在结合点一起发力。

大家可能会说这是“义利兼顾”，但是我会把它说成“因义而利”，义（社会价值）是目标，利（经济价值）是后续自然而然会来的事情，这两者不能调换顺序，如果把利当作目标，就会出现一系列的唯利是图的弊端。

长江商学院有一位特别年轻的经济学教授范昕宇说：“你不能指望上一节课之后企业家学员的道德水准一下子就提高了，这做不到。经济学研究的是理性经济人，人都是追求自利的，那么如何在自利的前提下设计出一种激励相容的机制，让大家在自利之心中完成向善的目标？在这个过程中，企业家学员会变成更加具备道德情操的人。”

丰采网爱采购认为商业向善的愿景是“因义而利”，设计目标时一定要考虑每一方的利益，让各方都能得到收益，当设计的体系能够激励相容的时候，大家都会愿意加入，每个人都愿意成为其中的一部分，从而实现目标。当目标实现，每个参与的人都会开心，觉得这件事有价值，成就感和道德水准因此提升，于是就更有意愿持续做下去。学校不应只是教一些具体工具的使用，更应帮助学员打开思路，站在一个更高的台阶上去思考问题。这是我开这门课希望达到的一个目的。

朱睿：起初开这门课的时候，我们会看到同学设计商业向善的项目会遇到大大小小的挑战，有些项目也未必能够像最开始设计的那样达到预想的效果。但是这里面我们都会看到一个特别好的点，就是大家的认知升级了。大家特别受感触的一点就是：“哦，我原来可以这样去思考我的企业，可以这样去定位我的企业。我完全可以从商业向善的视角、因义而利的视角重新定位企业。”

一旦定位到这个层面之后，企业家的格局，思考问题的维度，跟人打交道的过程就会不一样。而有了这些不同之后就会开辟另外一片天地，无论是寻找新的商业机会，还是思考如何打造企业的未来，都会拥有一个新的视角。

商学院能够起到的一个很重要的作用，就是提升企业家学员的认知，能打造一家好的企业，成为一位真正令人尊敬的企业家，往往不是因为挣了更多的钱，而是因为创造了更大的社会价值，推动了社会进步。

因义而利，商业向善，是我们希望能传递给这些企业家学员的愿景。为了实现这样的美好愿景，自然需要企业家用激励相容的商业智慧，带动诸多利益相关方参与到这个向善的事业中去。

爱采购竞价推广认为企业家学员在这个过程中是一个关键的起点，他们在践行商业向善的过程中，会让更多人受益，包括员工、顾客、社区、环境，等等，而这样的连锁反应也恰恰是商学院通过教育创新所能产生的巨大的、持续的社会价值。